Revue annuelle de l'ICRC 2025

CICR Administration
23 déc. 2025
3 min de lecture

Une année de croissance et de résilience

Cette année, notre programme principal de Tierce Partie neutre (TPN) a continué de prospérer, avec :

34 nouveaux diplômé·e·s TPN
50 diplômés issus du partenariat Cree-CICR , célébrant plus de 15 ans de collaboration
Plus de 25 mandats de formation sur mesure réalisées dans différents secteurs

Derrière ces chiffres se trouve quelque chose d’encore plus important : des personnes qui développent les compétences, la confiance et la posture nécessaires pour aborder les conflits de manière constructive — au travail, dans les communautés et au sein de systèmes complexes.

Élargir notre portée à l’échelle du Canada

En 2025, l'ICRC a élargi sa présence nationale. Nous avons renforcé des partenariats institutionnels à Toronto et Montréal et approfondi notre engagement auprès des municipalités grâce à notre participation au Salon professionnel de la Fédération canadienne des municipalités (FCM).

Ces efforts témoignent d'un changement stratégique : soutenir les institutions publiques et les leaders municipaux alors qu’ils font face à des conflits de plus en plus visibles, complexes et chargés émotionnellement — tant à l’interne qu’avec les communautés qu’ils servent.

Investir dans les formateur·rice·s et l’avenir de la pratique

La durabilité est essentielle — non seulement sur le plan financier, mais aussi sur le plan humain et professionnel. En 2025, le CICR a lancé un parcours de formation des formateur·rice·s (Train-the-Trainer), investissant formellement dans la relève des formateur·rice·s TPN.

Cette initiative a permis de :

Doubler notre bassin de formateur·rice·s
Soutenir 8 formateur·rice·s en formation
Accueillir 4 nouveaux·elles co-formateur·rice·s dans des rôles actifs de prestation

En renforçant la communauté d’apprentissage de ses formateur·rice·s, le CICR s’assure que son approche expérientielle, réflexive et fondée sur des valeurs en résolution de conflits continue d’évoluer et de perdurer.

Se reconnecter à nos fondations

L’année 2025 a également été marquée par un retour à nos racines, à notre histoire et à notre mission commune.

Nous avons été fiers de soutenir :

La Proclamation de la Journée de la résolution de conflits
Le renouvellement de la vision d’Ottawa comme ville axée sur la résolution des conflits
La relance de Is Everyone at the Table? Life Lessons in Problem-Solving, l’ouvrage fondateur d’Ernie Tannis, qui a contribué à façonner la philosophie fondatrice du CICR

Ces moments nous rappellent que le travail d’aujourd’hui s’appuie sur des décennies d’engagement, d’apprentissage et de persévérance.

Impact communautaire local et international

En 2025, l’approche communautaire du CICR s’est étendue bien au-delà du Canada.

À l’international, nous sommes revenus à nos racines grâce à la formation TPN offerte à la MONUSCO en République démocratique du Congo, dispensée à Entebbe, en Ouganda, afin de renforcer les capacités de dialogue et de consolidation de la paix dans des contextes marqués par des conflits prolongés.

Plus près de chez nous, Résolution de conflits communautaires d’Ottawa (RCCO / CCRO) a été grandement renforcée grâce à une subvention de la Fondation Trillium de l’Ontario (FTO). Cette subvention a permis la tenue réussie d’un symposium communautaire de deux jours et a guidé la refonte de la formation en médiation de RCCO afin de mieux répondre aux besoins des communautés vulnérables.

Ces efforts ont renforcé les services gratuits de résolution de conflits tout en approfondissant les capacités des praticien·ne·s du secteur des services sociaux d’Ottawa.

Un nouveau chapitre : Déménager dans un nouveau logement

Après plus de trente-sept ans d’ancrage à l’Université Saint-Paul, l’année 2025 a marqué une transition importante pour le CICR. Tout en relocalisant ses bureaux au 150, rue Isabella à Ottawa, l’Institut continuera d’y tenir certaines activités et de maintenir des liens solides avec l’Université Saint-Paul.

Le 5 décembre, nous nous sommes réunis une dernière fois à l’Université Saint-Paul pour célébrer nos diplômé·e·s. Ce moment a été à la fois un au revoir et une célébration — rendant hommage aux nombreuses générations de tiers neutres qui ont amorcé leur parcours à l’USP, tout en affirmant que l’esprit de la communauté du CICR se poursuit bien au-delà d’un lieu physique.

Gratitude et perspectives d'avenir

Aucun de ce travail ne se fait seul. Nous exprimons notre profonde reconnaissance à :

Notre personnel et nos formateur·rice·s
Notre conseil d’administration
Nos membres, associé·e·s et diplômé·e·s
Nos partenaires communautaires, institutionnels, autochtones et internationaux

Comme l’a souligné notre président du conseil dans sa lettre à l’AGA, ce sont les compétences, le cœur et l’engagement de cette communauté qui ont permis au CICR non seulement de traverser une année exigeante, mais aussi de croître.

Forts de cet engagement, nous abordons 2026 prêts à continuer de renforcer les capacités de dialogue, d’empathie et de paix — partout où les conflits se manifestent.