Pendant des décennies, l’histoire de Taïwan a été façonnée par des conflits complexes, tant au niveau politique que sociétal. Les tensions entre le rapprochement avec la République populaire de Chine et les aspirations à une plus grande indépendance ont créé des divisions profondes, influençant la gouvernance et la vie quotidienne. De plus, le pays a vécu sous la loi martiale jusqu’en 1987, une période marquée par des libertés restreintes et une exposition limitée aux approches alternatives de résolution des conflits.
Conscient de la nécessité de stratégies transformatrices pour relever ces défis, l’Institut canadien pour la résolution des conflits (ICRC) a été invité en 2002 à jouer un rôle clé à Taïwan. Cette initiative, menée par le Dr Steve Chen à l’Université chrétienne Chang Jung, a jeté les bases d’un changement durable dans la manière de gérer les conflits dans le pays.

Le parcours de l’ICRC à Taïwan
L’intervention de l’ICRC a été rendue possible grâce à une collaboration entre l’Église presbytérienne, des membres de la diaspora taïwanaise, et l’appui en nature de l’ICRC. Ensemble, ils ont introduit le programme internationalement reconnu de formation en résolution des conflits de l’ICRC à l’Université chrétienne Chang Jung, en mettant l’accent sur l’acquisition d’outils pratiques pour naviguer et résoudre les conflits.

Les efforts de formation de l’ICRC ont produit des résultats remarquables :
93 participants, notamment des membres presbytériens, des fonctionnaires et des leaders autochtones, ont acquis des compétences de base en médiation, facilitation et résolution des conflits.
90 personnes ont approfondi leurs connaissances en facilitation.
75 participants ont maîtrisé les techniques de médiation.
36 individus ont été certifiés comme Tierce Partie Neutre.
30 personnes ont obtenu des compétences fondamentales pour devenir formateurs en résolution des conflits.
Impact
The impact of these efforts extended far beyond individual skill-building:
Croissance institutionnelle: En 2004, le Centre d’études et de recherche sur les conflits a été créé à l’Université chrétienne Chang Jung, offrant une plateforme permanente pour l’éducation et la pratique en résolution des conflits.
Formation localisée: Dès 2008, le Programme de formation Tierce Partie Neutre de l’ICRC est devenu une offre phare du Centre, avec des formateurs et observateurs locaux animant les sessions.
Portée élargie: Entre 2008 et 2010, 169 individus ont été formés aux méthodologies de médiation, facilitation et résolution des conflits.
Impact durable: Des centaines de participants ont appliqué leurs compétences pour résoudre des conflits au travail, dans les communautés et au sein des familles, favorisant une plus grande harmonie et compréhension dans divers contextes.

Un héritage de consolidation de la paix
Le travail de l’ICRC à Taïwan illustre comment la résolution des conflits peut transformer non seulement les individus, mais aussi des communautés entières. La création d’institutions locales et l’autonomisation des formateurs locaux ont garanti que les compétences et les principes introduits par l’ICRC continuent de prospérer.
Avec son travail à Taïwan, l’ICRC réaffirme son engagement à équiper les individus et les organisations du monde entier des compétences nécessaires pour naviguer dans les conflits et bâtir un avenir plus harmonieux.
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